Alle boeken uit de serie PM reeks

De docent competent Dit boek wil een hart onder de riem steken van de Nederlandse docenten in een voortdurend veranderende omgeving.

Oplossingsgericht werken met leerlingen In het onderwijs werken mensen die zich betrokken voelen bij hun leerlingen en zich verantwoordelijk voelen voor hun ontwikkeling.

Coachingskalender 2012 + Audio-cd Coachen in kritieke tijden Een dagelijkse dosis inspiratie vanuit een breed scala van literatuur, methoden en onderzoeken.

Marktgericht schoolmanagement Positiebepaling, leiderschap en management zijn de thema's van dit boek.

Coaching van teamleden Coachen is een kwestie van communicatie en motivatie.

De dynamiek van een team Werken in een team blijkt voor veel mensen niet gemakkelijk te zijn.

Begeleid intervisie model Intervisie is een gestructureerde wijze van collegiale advisering en probleemoplossing.

Achter het masker van de persoonlijkheid Ondanks ruim een eeuw wetenschappelijke psychologie en vele eeuwen zoeken naar het eigen ik, blijven wij overwegend vreemden voor onszelf en voor anderen, omdat wij ons van de grondstructuur van onze persoonlijkheid nauwelijks bewust zijn.

Cultuurbepaalde communicatie Dit boek geeft antwoord op de vraag hoe u de dialoog met de ander kunt verbeteren.

De wetten van de stam Dit is een boek voor opleiders, trainers, coaches, adviseurs en leidinggevenden die zich bezighouden met het optimaliseren van het functioneren van groepen en organisaties.

Zuiver oordelen Het boek 'Zuiver oordelen' geeft een overzicht van de valkuilen die we tegenkomen als we mensen beoordelen.

Het begeleiden van effectieve leerprocessen Dit boek geeft uitgangspunten en concrete suggesties voor het begeleiden van effectieve leerprocessen.

De casus als basis Het boek 'De casus als basis' is een handleiding voor het ontwerpen van casuïstiek met behulp van de computer op basis van de theorie van het leren van gevallen.

Een goed rapport Dit boek geeft antwoord op de vraag hoe u een rapport schrijft dat qua opbouw, inhoud, taalgebruik en vormgeving voldoet aan de eisen die men aan een rapport mag stellen.

Inspirerend leiding geven begint bij jezelf Waar haalt u de inspiratie vandaan om een inspirerende leider te worden? Inspiratie en inspirerend leiderschap zijn schaarse kwaliteiten waar organisaties en managers om staan te springen.

Arbeidsvoorwaarden Dit boek verschaft een inleiding op het brede beleidsterrein van arbeidsvoorwaarden.

Creatief denken Door de snelle veranderingen in onze maatschappij wordt er steeds meer een beroep gedaan op de creatieve kwaliteiten van studenten en werkenden.

Competentiegerichte kennisontwikkeling In dit boek wordt de stelling verdedigd dat competent handelen in kennisintensieve beroepen een zekere kennisbasis veronderstelt.

Persoonlijk functioneren in de hulpverlening Dit boek is geschreven vanuit en voor de praktijk van psychische hulpverlening aan voornamelijk kinderen (en jongeren) en hun ouders.

Resultaatgericht structureren van organisaties en functies Waar mensen samenwerken ontstaat structuur als hulpmiddel om succesvol te zijn.

Het reflecting team-intervisiemodel Om aan te sluiten bij de behoeften van deze tijd presenteert de auteur een nieuw intervisiemodel: het reflecting team-intervisiemodel.

Effectieve communicatie voor managers en leidinggevenden In dit boek wordt besproken hoe leidinggevenden hun 'gesprekstechnieken' kunnen gebruiken om het functioneren van henzelf en dat van de organisatie te verbeteren.

Bejegening in de zorg In dit boek wordt met praktische, herkenbare voorbeelden ingegaan op de professionele wijze waarop hulpverleners cliënten, in welke zorgsector dan ook, kunnen bejegenen.

De bestemming van het systeem 'De bestemming van het systeem' is een boek over de mogelijkheden en de grenzen van het leidinggeven aan systemen en het begeleiden van systemen.

Onorthodoxe interventies bij coachen Om mensen bij hun professionele kwaliteiten te brengen zijn vaak ongedachte impulsen en ingrepen noodzakelijk.

Dynamisch begeleiden De auteur wil met 'Dynamisch begeleiden' een bijdrage leveren aan de kwalitatieve ontwikkeling binnen supervisie.

Handboek voor de lerende docent In dit nieuwe handboek krijgt de docent in opleiding allerlei instrumenten aangereikt om leerprocessen te begeleiden.

Effectief opleiden voor praktijkopleiders Dit boek gaat over het opleiden en begeleiden van deelnemers die in de praktijk bij bedrijven of instellingen een beroepsopleiding volgen.

Heb lef, durf te veranderen Dit boek gaat over veranderen: hoe de lezer stapsgewijs verandering kan vormgeven en vooral hoe hij of zij het kan volhouden.

Stoppen met leidinggeven Veel leidinggevenden proberen hun medewerkers te motiveren, mee te krijgen, te coachen en te ontwikkelen.

Coachen naar eigenheid 'Coachen naar eigenheid' brengt iemand zodanig bij zichzelf, dat deze het eigen talent herkent en tot bloei kan brengen.

Kwaliteitszorg voor non-profitorganisaties Kwaliteitszorg wint snel aan belangstelling binnen allerlei dienstverlenende organisaties in de non-profitsector.

Leiding geven aan dertigers Veel hoogopgeleide dertigers van nu gedragen zich verwend, egocentrisch en eigenwijs.

Strategische beleidsvoering voor non-profitorganisaties Strategische beleidsvoering in de non-profitsector is meer dan ooit nodig, omdat instellingen in deze sector te maken hebben met een overheid, die regelmatig nieuwe beleidsprioriteiten stelt en zich op een aantal gebieden terugtrekt.

Leren coachen Centraal in dit boek staat de methode van individuele coaching in relatie met het werk.

Bouwen aan zelfsturende teams Dit boek gaat over de weerbarstige praktijk van een bedrijf waar na reorganisatie succes uitblijft.

Conflictcoaching Verschillen van mening worden vaak vermeden of weggemoffeld uit angst voor erger en escaleren vervolgens tot intense conflicten.

Handboek schuldhulpverlening 'Handboek schuldhulpverlening' behandelt de methodiek schuldhulpverlening (SHV).

Groeien naar resultaatverantwoordelijk werken in de non-profitsector Als organisaties kiezen voor aansturing via verantwoordelijkheid voor resultaten, start een groeiproces dat begint met talloze vragen.

Leren en ontwikkelen van organisatie en individu Investeren in leren en ontwikkelen is noodzakelijk voor zowel organisatie als medewerker.

Professionele dilemma's van de coach Dit boek geeft een overzicht van verschillende spanningsvelden die bij coaching een rol spelen.

De coachende interim-manager In 'De coachende interim-manager' gaat de auteur in op de rollen die een coachende interim-manager succesvol maken.

Faciliteren van kenniskringen In dit boek worden instrumenten en modellen gepresenteerd die specifiek te gebruiken zijn in een kenniskring.

Docenten leren reflecteren Praktijk en onderzoek wijzen uit dat kunnen doorgroeien een belangrijke voorwaarde is voor het goed functioneren in het beroep van leraar.

Aan de slag met teamcoaching Wie de slagvaardigheid en resultaatgerichtheid van een team wil vergroten moet sturen op de interactie binnen het team.

Coachen: It takes 2 to tango Afstemmen bij coaching, het centrale onderwerp van dit boek, vindt plaats wanneer beide partijen geïnteresseerd zijn in het verkennen van de samenwerking en zicht willen krijgen op de kans dat die samenwerking resultaat oplevert: 'it takes two to tango!'

De auteurs geven antwoord op de vraag hoe men die afstemming in de praktijk van het coachen kan realiseren.

De manager als coach Coaching is de managementstijl van horizontale organisatie.

Leren van fouten Niet iedereen leert van gemaakte fouten. In plaats daarvan ontkent men een fout gemaakt te hebben, legt de schuld bij een ander of gelooft dat het toeval heeft meegespeeld.

Humanisering van begeleiding Dit boek gaat in tegen de trend van een instrumentele aanpak van begeleiding.

Ontwikkeling van zelfsturing in organisaties Organisatieveranderingen lopen regelmatig vast. Hoe kan de manager als procesbegeleider omgaan met weerstand van medewerkers? Hoe helpt de manager hen om persoonlijk initiatief te tonen en eigen verantwoordelijkheid te nemen? Organisatiedeskundige Gerda de Leeuw geeft in dit boek een helder antwoord op deze vragen.